🎖️ Leadership
La voie vers le haut commandement​
Durée de la formation : 45 à 60 minutes
Type de formation : Spécialisation
Dernière mise à jour : 23 / 11 / 2025
1. Objectif de la formation​
Développer les compétences fondamentales de leadership nécessaires au personnel du LSPD. Un bon leader est capable d'orienter, motiver et soutenir une équipe tout en respectant les standards professionnels et opérationnels du département.
2. Définition du Leadership​
Le leadership représente la capacité à influencer positivement, organiser, décider et gérer des agents dans diverses situations. Bien qu'il soit lié à la gestion et à la supervision, le leadership se distingue par son rôle central dans :
- La cohésion d'équipe
- La communication interne
- L'efficacité opérationnelle
- La résolution de conflits
- L'exemplarité professionnelle
3. Principes fondamentaux du Leadership​
3.1 Vision et objectifs​
Un leader doit :
- Avoir une vision claire du travail Ă accomplir
- Définir des objectifs précis et réalistes
- Communiquer ces objectifs de manière simple et motivante
3.2 Communication et écoute​
Compétences essentielles :
- Transmettre l'information de manière structurée
- Donner des consignes cohérentes
- ĂŠtre accessible et ouvert aux retours
- Favoriser un climat oĂą chaque agent peut s'exprimer
3.3 Crédibilité et expérience​
Un bon leader développe sa légitimité par :
- Sa connaissance des procédures
- Son expérience sur le terrain
- Sa constance
- Sa capacité à affronter les défis avec calme et méthode
3.4 Intégrité et exemplarité​
Un leader doit :
- Appliquer les règles qu'il impose
- Agir avec honnêteté, transparence et respect
- Être un modèle de comportement en service
- Obtenir la confiance de l'Ă©quipe par ses actions, pas ses mots
4. Rôle du Leader au LSPD​
Un leader doit ĂŞtre capable de :
- Coordonner efficacement une intervention ou une Ă©quipe
- Gérer plusieurs agents simultanément
- Déléguer selon les forces et spécialités de chacun
- Encadrer les nouveaux agents
- Prendre des décisions rapides et justifiables
- Maintenir un environnement de travail sain et professionnel
5. Attitude et comportement attendus​
Les leaders doivent démontrer :
- Professionnalisme en toutes circonstances
- Calme en situation de crise
- DĂ©termination dans l'accomplissement des objectifs
- Organisation dans la planification des actions
- Confiance en eux pour inspirer les autres
- Adaptabilité selon le contexte et les membres de l'équipe
6. Leadership vs Autorité​
Le leadership n'est pas :
- De l'autoritarisme
- L'abus de pouvoir
- L'imposition systématique des décisions sans discussion
Le leadership est :
- La capacité à guider tout en respectant l'équipe
- La volonté d'écouter pour mieux orienter
- L'aptitude Ă convaincre plutĂ´t qu'imposer
- La recherche du meilleur résultat collectif
7. Résultats attendus après la formation​
Ă€ la fin de cette formation, l'agent doit ĂŞtre capable de :
- Diriger un petit groupe de manière claire et efficace
- Communiquer des directives structurées
- Maintenir la cohésion et la motivation
- GĂ©rer une situation complexe sans perte de contrĂ´le
- Représenter le LSPD dans un rôle de leadership fiable et professionnel
8. Notes complémentaires​
- Le leadership s'apprend et s'améliore continuellement.
- Chaque agent, peu importe son grade, peut démontrer des qualités de leadership.
- Le leadership est essentiel pour assurer la sécurité, l'efficacité et le respect au sein du département.